读见

对谈 Ambi 创始人莫子皓:个人智能体的需求与交互

原题一个 Personal Agent 创业者的思考|对谈 Ambi 创始人子皓

时长 1:26:18

本期节目对谈 Ambi 创始人莫子皓:个人智能体的需求与交互
00:00-1:26:18

推荐理由个人智能体热起来之后,用户究竟需要什么,交互是否足够自然,软硬件结合又能解决哪些问题?曲凯与 Ambi 创始人莫子皓的对谈,把这些产品选择与成本、竞争和经营经验放在一起讨论。对正在寻找 AI 应用机会的人,节目提供了一组值得带回自己产品的问题,也把技术之外的需求判断放到了台前。目前站内材料以节目简介和时间线为主,适合先判断哪些章节值得收听;涉及嘉宾具体观点和论据,仍应回到音频核对。

听前速览

3 个要点

曲凯与莫子皓讨论个人智能体的需求、产品路线和经营判断,当前可读材料为节目简介与时间线。

  1. 个人智能体的需求与成本。

    节目目录包含需求强弱、使用成本与可衡量商业回报的话题,具体立场和论证需听音频。

  2. 产品路线与交互选择。

    讨论软硬件结合、现有产品竞争、交互体验以及应用公司自行训练模型等问题。

  3. 创业与经营经验。

    节目后半段转向需求识别、商业本质、招聘和嘉宾过去的经营经历。

完整摘要

42 章经创始人曲凯对谈 Ambi 创始人莫子皓,讨论个人智能体的需求、成本、交互方式、软硬件路线与创业竞争。节目说明和时间线还列出组织变革、商业回报、应用公司训练模型等话题,并介绍嘉宾的经营经历。当前站内正文是节目简介与目录,不能据此完整复述访谈中的论证、数据或原话。

文字稿

  1. 说话人 1:

    Do something .

  2. 说话人 2:

    there.

  3. 说话人 1:

    我们今天很开心请到安碧的方式子浩。然后其实安必做了感觉时间很长了,其实也没有多长是吧?半年多六个月。对,半年多人做了非常多事情,然后做着做着发现原来你们也是 personal AI 是吧?你有这个感觉吗?还是你开始的时候就是觉得只是在做这件事儿?

  4. 说话人 2:

    我一开始的时候其实就在做这个事情,包括说是在一开始的技术架构,就是每一个人也是有一个虚拟机这样的一个环境。有一些投资机构其实也会说我们是这样的一个东西,我们没有这样定义自己。但是他们在两三个月前说了这个事情之后,我们觉得可能也算是这样一个领域。但我们创业的时候,刚开始的想法其实在于说是改变人跟 AI 的那个交互方式。其实你看我们现在飞书签名,曾经都是说智能已经如此厉害。但是我们可能每个人每天用两三个小时,这个是这个世界最大的不合理。所以说我觉得可能虽然我们达到了智能平权,但是并没有真的像用空气和水电煤一样去用它。对在另外一个角度来说,在于说是也从我们的背景,或者说是从我们的职业经历来看的话,我们不希望做一个垂直的一个产品。我们希望真的是能够做一个改变这个世界上大部分人,让很多人都能够用上的这样的一个产品,这个是我们希望说在我们这个岁数能够做出来的一些改变。

  5. 说话人 1:

    对哼对,你看我觉得最近 personal AI 和 agent 的这波特别火,它其实是首先它是 open cloud 那一波的延续,对吧?然后 open cloud 又是之前 minus 的一个延续,minus 又是在之前可能二三年开始,大家就在讲说用 AI 做事情的一个延续。所以这条线呢我觉得是它一开始的时候,大家会觉得说 A 正的和 AI coding 是分开的对吧?现在也都合到一起的,反正我觉得它是这么一条主线上的延续。我不知道你的感觉是这一波破损的 AI 和之前的区别和变化是什么?他这波火是又是类似于 open cloud 那样的一个诈线呢,还是里面有什么缺失的原因?

  6. 说话人 2:

    Open cloud 其实对于我们来说不算是栅线,包括说是其实这一波的 personal AI 我自己觉得说是满足了很多,我们算是上个时代活下来的产品经理。能够看到的一些端倪在于说是这个事情,我觉得就是一个能够持续很久的一个事情。首先这个产品的确我就单纯拿 muse 来举例子,也可以拿高尔夫来举例子,我觉得它具备了一个让普通人用的这样一个产品的所有的要点。就是你不需要知道任何的技术背景,甚至你不需要知道它有一个虚拟机,你也不需要知道什么。其实每个人都很容易能够用上它,就是真的像我们上个时代的一个移动互联网产品一样,对吧?所以说我觉得是这样一个点。

  7. 说话人 2:

    然后另外一个点在于说是其实你去看那个 VC insider 最近出的那些文章,讲到底是 view 是怎么做的。和像比如说我这些人其实并没有觉得 open cloud 火完了之后就没有了你像从 overcloud 出来之后,我们自己去布 open cloud,但后来觉得那个东西不好用,所以说换了 hermes。这个 hermes 自己在 codex 上在各种事情,每天工作生活健康这样的东西,慢慢的去做很多的定时任务,主动性的东西来给我做很多服务,一直在迭代这个?模型的变化,怎么样把它做的可能更薄。然后另外一个点在于说是他们在更新,我们怎么样在更新,我们怎么样把东西加进去。其实从年初到现在这个过程其实一直都是没有变的,就是我不觉得这个东西是已经变得不火的一个。

  8. 说话人 1:

    但我觉得是这样,就是我也会刷到你说的 hermes 什么的,还是会有很多技术人员在讨论说他要做的很好啊之类的。但我说的不火是从 C 端角度来讲。

  9. 说话人 2:

    对吧?可能那个时候是没有到 C 端的一个 PMF 的一个产品。其实从做互联网人的角度来看,这个产品具备了火的所有要素。所以说你看 BC inside 的那个报道里面,其实像扎克伯格,包括说是 freeman,就是那个 gay hub 的 CEO 他们觉得很吃惊的就发现说其他大厂为什么一直不发,是 muse 第一个发。因为其实你觉得这个东西就是能够帮普通人完成所有事情,这个东西就是我们对智能的一个很好的一个想象。但它明显是因为没有完成这样的一个传播链路和可能智能水平不够,所以导致说它没有成为一个普通人的一个产品,对吧?

  10. 说话人 2:

    刚才我跟你说了,其实核心几个点。第一个点在于说是欧文苦恼出来的时候,大家说他很厉害。但是没有办法用一个很明确的场景和价值点来说,他到底什么东西很厉害。第二个点他就说是我知道了很厉害之后,作为一个第三方三方,他如何获得这个很厉害的能力,他的这个安装的成本很高。即便安装完了之后得到那样一种很厉害的这样的一个能力。他可能中间还要再去接很多 collect,加很多 context。所以说把它一瞬间变成分享的那个人的能力,其实这个链路是特别长的,但这个不是技术的问题,其实这个是产品的问题和传播链路的问题。所以我觉得其实已经在那一个比较 ready 的那个时候了。

  11. 说话人 2:

    但是更多的一个点在于说是我自己其实感受很明确,因为一直在 code dex AH 来跑这个东西,更新到 5.6 才更新到这个 6。其实每一次的这个模型升级,你可以理解为给这个系统带来的东西是巨大的变化。这个巨大的变化在于说是真的会让你觉得说,这个东西给你提供的这个价值会越来越高。所以说我觉得在这几个层面,一个是产品做的越来越好,另外一个是模型越来越强,都越来越逼近能够让所有人普通人都能够用的这样一个好的产品。

  12. 说话人 1:

    的基础的要素。顺着应刚才讲这个,我想问一下,就是这半年以来,你觉得因为也不断的发了很多新的模型,对吧?包括 favo,包括 5.5 什么的。因为我记得我们去年聊的时候,其实在讲一个事儿,说智能已经足够了,对吧?对于普通人来讲,所以后来最近这半年新发的模型,有没有哪一刻你会觉得说原来还能更进步,或者说体现在哪些具体的场景和细节上。

节目说明

最近 Personal Agent 非常火。而早在这波概念火起来之前,子皓就已经在做这个方向的软硬件结合产品 Ambi 了。所以国庆前,我们约他录了这期播客,请他分享几个月做下来对这个赛道的思考和实践经验,比如这件事的成本到底有多高、人们有多大需求、如何看待不同的产品路线、面对大厂该怎么竞争等等。

子皓一直是我心中很擅长 deliver 结果、或者说总能赚到钱的 founder,所以我也请他分享了为什么这么会经营。过程中,还第一次听他讲高三暑假发现商机、成为溜冰场独家代理的故事。不得不说,他在赚钱这件事上真是有天赋,而天赋之外,也有很多可被习得的经验。

其实这波 Personal Agent 的火是有迹可循的,从 Openclaw、Hermes,到 Muse、Instinct,背后的主线都是「如何让智能被更多人更好地用起来」。但奇怪的是,这个赛道上跑出来的国内产品并不多。事实上这几年,跑出来的国内 AI 产品都不多。所以节目最后,我和子皓也探讨了下这到底是为什么。我们没能得出答案,也真的希望这个局面能很快发生变化,因为我们或许已经等到了能跑出亿万级用户体量产品的 timing。

(Ambi 最近已经开放下载,42章经拿到了五个邀请码,欢迎感兴趣的朋友填写表格申请:my.feishu.cn

【人类博物馆】

导游:曲凯,42章经创始人

54 号珍藏:莫子皓,Ambi 创始人,曾任 Plaud 合伙人兼中国区 CEO。他还曾创办「米公益」,公司后被轻松筹收购。此后,他先后担任暖哇科技合伙人兼首席产品官、百川智能医疗方向产品及运营负责人

【时光机】

Part 1 对 Personal Agent 的思考

  • 01:49 为什么最近 Personal Agent 这么火?

  • 05:58 去年本以为「智能已经足够了」,但现在看来可能想错了

  • 10:07 Personal Agent 的成本不是什么大问题?

  • 11:39 人们对 Personal Agent 这件事到底有多大需求?

    • 14:45 涉及名和利的需求就可做,因为算得清 ROI

  • 17:06 为什么 AI Coworker 的发展没大家想象中那么快?

  • 18:34 大家做 To B 可能是看硅谷看多了,有点魔怔了

  • 19:18 Personal Agent 会不会还是大厂的机会?

  • 21:10 Personal Agent 天然不带网络效应?

  • 24:16 简评 Town、Grok Bot、Muse、Instinct

  • 28:23 唏嘘之,国内大厂好像失去了成为世界第一的雄心

  • 32:31 Ambi 要怎么和 Muse 这样的对手 PK?

  • 35:16 很多 AI 产品的交互都特别难受

  • 40:25 怎么看应用公司自己训模型这件事?

Part 2 个人经验和认知

  • 42:49 从大营收业务到模型厂再到消费硬件公司,这一路收获的核心认知是什么?

  • 47:28 是怎么做到做再「垃圾」的业务都能赚到钱的?

    • 48:11 竟然早在高三暑假就成了「资本家」!

    • 50:31 商业的本质

  • 57:01 招人能力强,靠的是什么?

  • 1:00:34 最近在思考的问题

  • 1:03:04 最担心的还是速度,但好不容易等到一个能「有意义地卷」的时代

  • 1:04:56 硬件的优势来自哪里?

  • 1:08:57 这波 Personal Agent 最大的机会可能来自什么?

  • 1:11:51 很多产品的 Proactive 都做错了?

  • 1:14:26 Personal Agent 有必要区分工作和生活场景吗?

  • 1:18:36 现在已经到了能跑出亿万级用户体量产品的 timing?

  • 1:21:08 一个没有答案的问题:为什么国内跑出来的 AI 产品这么少?

【The gang that made this happen】

  • 制作人:陈皮

  • 剪辑:陈皮

  • 片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros

  • 片尾:Paul McCartney,Wings - Mull Of Kintyre